01
Cabinet d’expertise comptable
Prolonger la lecture des chiffres par un diagnostic stratégique, des priorités d’action et l’examen des frais généraux.
De la lecture financière à la décision
Plateforme professionnelle des e-partners
Donnez plus de portée
à vos missions de conseil
Vous accompagnez des dirigeants dans leurs décisions, leur organisation ou la préparation de la suite. myevoliaspartners.com vous aide à structurer vos analyses, vos plans d’action et vos restitutions professionnelles.
Rapports stratégiques
Une restitution structurée à votre en-tête
Plans d’action
Des priorités lisibles et directement exploitables
Analyses de marché
Un appui à l’examen des frais généraux
Une plateforme, plusieurs pratiques
Un appui adapté à la nature de votre mission
La plateforme soutient votre expertise sans s’y substituer. Vous gardez la maîtrise des constats, des décisions et de la restitution faite à votre client.
02
Conseil indépendant
Structurer vos diagnostics et préparer des plans d’action, avec des rapports présentés à votre en-tête.
Une méthode structurée, sous votre marque
03
Manager de transition
Éclairer une prise de mission et organiser les priorités de transformation ou de continuité.
Des priorités lisibles dès la prise de mission
04
Conseil en transmission-reprise
Approfondir la lecture opérationnelle de l’entreprise et préparer les actions utiles à sa transmission ou à sa reprise.
Une lecture opérationnelle complémentaire
05
Administrateur judiciaire, mandataire judiciaire
Objectiver la situation de l’entreprise et disposer d’appuis factuels dans les procédures ouvertes ou la préparation d’une cession.
Un constat solide, utile à chaque étape
06
DAF externalisé, contrôleur de gestion externalisé
Compléter le pilotage financier par une lecture stratégique de l’entreprise et un examen des charges récurrentes.
Du pilotage chiffré à la décision
07
Product Builder orienté conseil, consultant en transformation
Cadrer les chantiers de transformation à partir de constats structurés et de priorités partagées avec le dirigeant.
Un cadrage solide avant de construire
08
Consultant en conduite du changement et stratégie
Appuyer vos orientations stratégiques sur un diagnostic complet et séquencer les étapes du changement.
Une trajectoire claire et argumentée
09
Consultant en achats et réduction des coûts
Identifier les postes de dépenses à examiner et lancer les analyses de marché utiles à vos recommandations.
Des économies à évaluer poste par poste
Frais généraux
Des dépenses à examiner.
Des possibilités à évaluer.
Les frais généraux peuvent offrir des pistes d’amélioration à explorer. Depuis la plateforme, lancez les audits et analyses de marché utiles à votre client.
Les économies possibles sont à apprécier selon ses usages, ses contrats et les conditions applicables.
Téléphonie
Informatique
Objets connectés
Flottes & GPS
Électricité
Impression
Le Cercle des Partenaires EVOLIAS
Votre expertise reste au centre de chaque décision
Diagnostiqueur, prescripteur ou expert : choisissez la manière dont la plateforme complète votre accompagnement des dirigeants.
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